注册咨询工程师《现代咨询方法与实务》分析题特训，考试资料

一、分析题（每题5.2分）

第 1 题

某国有企业计划投资5000万元新建一栋员工宿舍大楼，建设单位委托了一家符合资质 要求的监理单位进行该工程的工程施工招标代理工作。由于招标的时间紧，建设单位要求招标代理单位采取内部议标的方式选取中标单位，共有A、B、C、D、E五家投标单位参加了投标，开标时出现了如下情形：

(1)A投标单位递交了两份内容不同的投标文件，未声明哪一个为有效投标文件；

(2)B投标单位虽按招标文件的要求编制了投标文件，但有一页文件漏打了页码；
(3) C投标单位投标保证金超过了招标文件中规定的金额；

(4)D投标单位投标文件记载的招标项目完成期限超过招标文件规定的完成期限；

(5)E投标单位某分项工程的报价有个别漏项。

经过评标，建设单位选择急于进入该市市场的以低于成本价格报价的C投标单位为中标单位。

建设单位要求采取的内部议标方式是否妥当？请说明理由。

第 2 题

已知某工程的双代号网络计划，如图3-1所示。该项工程要求工期为14天，计 划实施到第5天下班时检查发现：A工作已完成3天工作量，B工作已完成1天工作量，C工作已全部完成，D工作已全部完成，E工作已完成2天工作量，G工作已完成1天工作 量，H工作尚未开始，其他未提及的工作均未开始。

请做出进度检查结果分析表。

第 3 题 (解答题)(每题 5.20 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 解答题 >

某企业的产品为A,其市场份额与最大竞争对手市场份额之比为1.1,市场成长率为12%。该企业拟调整2012年第一季度的生产计划。为此，委托Y咨询公司对所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司搜集了有关数据，统计出地区2OlO年第3季度~2011年第3季度A产品的销售量，结果如表4-1-37所示（单位：万台）。

【问题】

 运用波士顿矩阵分析对某企业而言，A产品属于哪类业务？针对此业务，该企业应采取何种策略？
 

第 4 题

    某咨询企业受A市政府委托，研究制定该市经济社会发展规划。咨询工程师在调研中，收集到该市国民经济运行的如下数据：2007年该市的名义国内生产总值和实际国内生产总值分别为368亿元和340亿元；与2006年相比，2007年该市的农产品价格平均上涨, 工业品价格平均下降5% ,服务业价格平均上涨8% ；2006年和2007年该市的消费物价指数分别是260和280。

     同时，咨询工程师还根据其他相关材料，做出如下判断：由于当地近年来产业结构加速调整，导致劳动力整体需求下降，因此存在周期性失业现象。

     咨询工程师参照我国国民经济和社会发展“十二五”规划的指标内容，设计了A市经济社会发展的指标体系，包括国内生产总值（亿元）、单位国内生产总值能源消耗降低（％)、 主要污染物排放总量减少（％ )、城镇登记失业率（％)等指标。[2008年真题]

名义国内生产总值和实际国内生产总值存在差异的原因是什么？核算国内生产总值 可以采用哪些方法？

第 5 题

     某咨询机构受政府委托，研究制定某地区经济社会发展规划。

     在咨询机构召开的规划研究准备会上，甲咨询工程师提出，应认真研究规划的现实基础和发展条件，全面反映该地区现状和问题，提出当地的发展目标和产业结构调整方向，特别要把影响规划实现的各种不利因素和风险表述清楚。

     调研中，得知该地区2008年的名义GDP(国内生产总值）为802亿元，实际GDP为698亿元。在参考了其他材料后，乙咨询工程师做出两项判断：①由于该地区存在摩擦性失业，因此没有实现充分就业；②由于当地经济增长处于高涨期，潜在GDP应高于实际GDP。 [2009年真题]

甲咨询工程师的观点是否正确？区域发展目标一般应包括哪几个方面？产业结构研究应包括哪些内容？

第 6 题

某工程项目合同工期为89天，网络进度计划如图3-1 -1所示，其中，B、E、K、I 四项工作均为土方工程，需安排同一台土方施工机械先后顺序施工，土方工程量分别估算 为1100m³、2300m³、1600m³和800m³，土方综合单价为18元/m³,合同约定，土方工程量減少不超出原估算工程量的20%时，按原约定价格计价；减少量超出20%时，全部土方工程量按19元/m³计价。

在工程按计划进行16天后，业主要求取消K项工作，施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E工作和F工作后，咨询工程师重新估算了后续的G、H、I、J四项工作的持续时间，如表3-1-1所示。[2009年真题]

按照上图所示的网络进度计划，顺序完成B—E—K—I工作，施工机械在现场的闲置时间为

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